Төмендету қай кезде орынды?

Мазмұны:

Төмендету қай кезде орынды?
Төмендету қай кезде орынды?

Бейне: Төмендету қай кезде орынды?

Бейне: Төмендету қай кезде орынды?
Бейне: 😔ОСЫ 7 ҚАТЕ ҮШІН АДАМДАР СІЗДІ БАҒАЛАМАЙДЫ! 2024, Қараша
Anonim

Егер қызметкер сіздің бизнесіңіз үшін құнды болса, бірақ оның қазіргі рөлінде жақсы болмаса, лауазымын төмендету жақсы шешім болуы мүмкін. Егер қызметкер дұрыс емес әрекет жасаса, кедергілер тудырса немесе бизнесіңізге жақсы қосымша болмаса, бұл жұмысты тоқтатудың жақсы себептері болуы мүмкін.

Мен дәрежесін қашан төмендетуім керек?

Қызметтен ерікті төмендетуді қарастыру керек белгілер

  • Жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігі шыдамайды.
  • Сіз жоғары деңгейдегі позицияға нашар сәйкессіз.
  • Сіз төменгі деңгейдегі жұмыста көбірек қызық болдыңыз.
  • Стресске байланысты денсаулық мәселелері.

Қызметінен төмендетуге қандай негіздер бар?

Төмендету контекстінде жиі кездеседі: 1) нашар өнімділік, 2) дұрыс емес әрекет және 3) қайта құрылымдау және жұмыстан босату. Мұндай жағдайларда лауазымын төмендету көбінесе жұмыстан шығарудың әдейі балама әдісі болып табылады. Дегенмен, төмендетпеу әлдеқайда нәзік болуы мүмкін, тіпті бизнестегі өзгерістердің байқаусызда салдары.

Төмен жұмыс істегені үшін қызметкерді төмендете аламын ба?

Қызметкердің жұмысы нашар тексерілгеннен кейін немесе жұмыс беруші орындалған жұмысқа көңілі толмаса, төмендеу жиі орын алады. Калифорния - бұл қалаған штат, сондықтан қызметкерлер кез келген себеппен жұмыстан босатылуы мүмкін. … Бұл жұмыс беруші сізді кез келген себеппен төмендете алатынын білдіреді

Басшыны қашан төмендету керек?

Қызметкерлерді төмендету әртүрлі себептермен орын алады, соның ішінде:

  • Төмен жұмыс өнімділігі.
  • Орын жойылуда.
  • Тәртіптік жаза (мінез-құлық мәселелері үшін).
  • Ұйым қайта құрылымдалуда.
  • Қызметкердің дағдыларына жақсырақ сәйкестігін іздеу.
  • Бизнес қажеттіліктерін өзгерту.
  • Қызметкердің өз еркімен шешімі.

Ұсынылған: