Іске асыру кезеңі көбінесе стратегиялық басқарудың ең қиын кезеңі болып табылады себебі іске асыру процесі жиі дұрыс анықталмаған Нашар анықталған іске асыру процесі шатасушылық пен белгісіздік тудырады және оны қиындатады, және көбінесе стратегияны сәтті жүзеге асыру мүмкін емес.
Орындау қиындығы дегеніміз не?
Іске асыру қиындығы - бұл белгілі бір өртпен байланысты болуы мүмкін нақты жағдайлардың ықтимал күрделі іске асыру мәселелерін көрсету үшін біріктіру өлшемі … ықтимал өрт ұзақтығы, оқиға стратегиялары (курс әрекет) және. функционалдық мәселелер.
Іске асыру жоспарын жүзеге асыруда қандай қиындықтар туындады?
- Әлсіз стратегия. Стратегияның мәні - жаңа көзқарас. …
- Тиімсіз жаттығу. Жаңа стратегиялық бастама орындалады деп күтілетін қызметкерлерді тиісті оқытусыз ешқашан жерге түспейді. …
- Ресурстардың жетіспеушілігі. …
- Байланыстың болмауы. …
- Бұдан кейін орындалмау.
Әрекет жоспарын орындауды не қиындатады?
Әрекет жоспарларыңыз сәтсіз аяқталды, себебі олар сіздің мақсаттарыңыз сызықтық әрекетті қажет етеді Бизнесіңіздің барлық салаларын қамтитын стратегиялық картаның орнына орындалатын қадамдар жинағын жасауға тырысасыз. … Кез келген жоспарды барынша тиімді пайдалану үшін сол тізбекті реакцияларды қалай басқаратыныңызды есепке алуыңыз керек.
Неліктен стратегияны жүзеге асыру стратегияны құрастырудан қиынырақ?
Йоги Берра жиі айтатын дәйексөзге сәйкес, «Теорияда теория мен практиканың арасында ешқандай айырмашылық жоқ; іс жүзінде бар.” Стратегиялық іске асыру өте қиын өйткені гипотетикалық түрде жұмыс істеуі керек идеялар тізімін жасау сол идеяларды шындыққа айналдырудан әлдеқайда оңай
