Жабдықтау тізбегін басқару (SCM) шағын немесе үлкен ұйымның маңызды бөлігі болып табылады. … SCM сонымен қатар өнімді жасауға қажетті материалдардың қозғалысы мен сақталуымен, сондай-ақ инвентарлық қорларды басқарумен және дайын өнімдердің жасалған жерінен бастап кімге баратынына дейін қадағалап отырумен айналысады.
Ұйымдағы жеткізу тізбегін басқару неліктен маңызды?
Жеткізу тізбегін басқару тауарлардан кез келген күтпеген табиғи апатқа дейін барлығының ағынын жеңілдетеді Дүние жүзінде әрбір ұйымның логистикасын жеткізу тізбегі менеджерлері басқарады. Жеткізу тізбегін тиімді басқару арқылы жеткізу тізбегі менеджерлері тауарлардың үздіксіз қозғалысы үшін проблемаларды/үзілістерді оңай диагностикалай алады.
SCM дегеніміз не және оның маңыздылығы?
Supply Chain Management (SCM) - тауарлар мен қызметтердің өндірістен тұтынушыға қозғалысын қадағалау және бақылау процесі. Жеткізу тізбегі менеджерінің мақсаты жеткізу тізбегінің тиімділігін арттыру, шығындарды азайту болып табылады.
Жеткізу тізбегі неге сонша маңызды?
Тұтынушыларға қызмет көрсетуді арттырады: Тұтынушылар өнімдердің тез және уақытында жеткізілуін күтеді. Жеткізу тізбегі стратегиясының маңыздылығы мынада: бұл процесс тұтынушының қанағаттануын арттырады Операциялық шығындарды азайтады: Жеткізу тізбегін басқару бизнеске сатып алу және өндіру шығындарын азайтуға мүмкіндік береді.
Жеткізу тізбегі неге маңызды?
Тегіс жеткізу тізбегі сіз бен жеткізушіңіз арасындағы ынтымақтастықты тиімдірек етеді. Өнімді сақтау немесе тасымалдау қажет болса, сізге түгендеу қажет. Жабдықтау тізбегі түгендеуді жүргізу арқылы алатын барлық артықшылықтарды жақсартады.
