Мысалы: Егер дағдарыс маркетингтік науқанды қамтыса, маркетинг жөніндегі вице-президентіңіз бас директормен бірге жақсы спикер опциясы болып табылады. Дағдарыс сіздің бас директорыңызға немесе иесіне қатысты болса, оларды әзірше артта қалдырып, оның орнына заң кеңесшісін немесе COO-ны баспасөз хатшысы ретінде қосқаныңыз дұрыс.
Дағдарыс кезінде кім баспасөз хатшысы болуы керек?
Баспасөз хатшысы дағдарыстың ауырлығымен және оған көңіл бөлетіндігімен анықталады. Дағдарыс ауыр болса және жергілікті, аймақтық немесе ұлттық БАҚ тарапынан қызығушылық артып жатса, баспасөз хатшысы компанияның бас директоры немесе басшысы болуы керек.
Баспасөз хатшысы кім болуы керек?
Сіздің баспасөз хатшысы корпоративтік иерархиядағы жоғары біреу болуы керек Қоғам беделді сөйлейтін, пікіріне сенетін адамды қалайды. Жақсы хабардар компания басшысы сіздің негізгі аудиторияңызға ең жақсы жауаптарды бере алады. Жақсы қарым-қатынас дағдылары бар адамды таңдаңыз.
Дағдарыспен күресу үшін қайсысы маңызды?
Кез келген «дағдарыс» жағдайында істеу керек ең маңызды нәрселер:
- Нақты ақпаратты мүмкіндігінше тез таратыңыз;
- Айналмалы болуы мүмкін қате ақпаратқа жауап беріңіз; және.
- Жұртшылықты, БАҚ-ты және мүдделі тараптарды тұрақты түрде ақпараттандыру үшін тиісті тетіктерді іске қосыңыз.
Мен қалай жақсы спикер бола аламын?
Тиімді спикер болу үшін 14 кеңес
- Зерттеңіз.
- Аудиторияңызды біліңіз.
- Мультимедиа қалай жұмыс істейтінін түсініңіз.
- Өз тарихыңды айтуды ешқашан тоқтатпа.
- Жаргоннан бас тартыңыз.
- Уақтылы болыңыз.
- Оны жеке етіп жасаңыз.
- Эмоция көрсетуден қорықпа.
