Корпорацияны ұйымдастырудың, компанияны басқарудың немесе шешім қабылдаудың ең жақсы жолы жоқ деп есептейтін ұйымдық теория. Оның орнына, оңтайлы әрекет бағыты ішкі және сыртқы жағдайға байланысты.
Кездейсоқтық теориясының мысалдары дегеніміз не?
Төтенше жағдайларға қатысты көзқарастың мысалы ретінде басшы жұмысына үнемі кеш келетін қызметкермен жағдайға тап болады. Менеджерде бір ғана нұсқа бар бұл жағдайға жазбаша хаттама болуы мүмкін: қызметкерге ескерту.
Кездейсоқтық көзқарас теориясы дегеніміз не?
Көбінесе Жағдаяттық тәсіл деп аталатын күтпеген тәсіл барлық басқару іс жүзінде ситуациялық сипатқа ие деген алғышартқа негізделгенМенеджерлердің барлық шешімдеріне белгілі бір жағдайдың күтпеген жағдайлары әсер етеді (егер бақыланбайтын болса). Кез келген шешімді шешудің жалғыз жақсы жолы жоқ.
Көшбасшылықтың кездейсоқтық теориясы дегеніміз не?
Көшбасшылықтың кездейсоқтық теориясы көшбасшының тиімділігі оның көшбасшылық стилінің белгілі бір жағдайға сәйкес келетініне немесе сәйкес келмейтініне байланысты деп есептейді Бұл теорияға сәйкес жеке адам тиімді көшбасшы бола алады. бір жағдайда, ал екіншісінде тиімсіз көшбасшы.
Кездейсоқтық теориясын кім жасайды?
Фидлердің күтпеген жағдай моделін 1960 жылдардың ортасында Фред Фидлер көшбасшылардың тұлғасы мен ерекшеліктерін зерттеген ғалым жасаған. Модель көшбасшылықтың ең жақсы стилі жоқ екенін айтады.