Стивен Керрдің «В-ға үміттену кезінде А сыйлығын берудің ақымақтығы» мақаласы бизнес, менеджмент және көшбасшылық саласындағы классика болып табылады. Мақаланың өзегі уәждеме және адамдардың мінез-құлқын ынталандыру немесе қалыптастыру үшін сыйақыларды пайдалану туралы.
Мысал келтіру үшін марапаттау, бірақ В-ға үміттену нені білдіреді?
Тағы бір қарапайым мысал: Сіз команда мақсатын жаңа өнімдеріңіздің бірін қатесіз 1 000 жіберу мақсатын қойдыңыз Бұл орын алса, команданың барлығы $3,000 бонус. Сіздің адамдарыңыздың бірі өнімдердің біреуін жібергеннен кейін қатені табады, бірақ бұл тұтынушы біраз уақыт байқамауы мүмкін қате.
Төмендегілердің қайсысы В-ға үміт артып, А-ны марапаттау ақымақтық үлгісі болып табылады?
В-ға үміт артып, А-ны марапаттау ақымақтық туралы. Сіз адам басқа нәрсеге ие болады деп үміттеніп, әрекетіңіз үшін марапаттайсыз. Мысал: біреу сабаққа барады, жүйеге кіреді, ұпай алады: бірақ олар бірдеңе үйренеді деп үміттенеміз.
Керрдің ақымақтығы дегеніміз не?
Стив Керрдің «Ақымақ» атты маңызды мақаласында тым көп ұйымдар мен оларды мекендейтін адамдар өздері тырысып жатқан мінез-құлықтың өзін марапаттау арқылы әлеуметтік табиғаттың негізгі заңын үнемі бұзатынын ерекше атап өтті.жігерлендіргісі келетін мінез-құлықтары үшін марапат бермей тұрып.
Бизнестегі ақымақтық деген не?
ақымақтық күйі немесе сапасы; түсіну немесе сезімнің болмауы. … қымбат және ақылсыз әрекет; ақылсыз инвестиция немесе шығыс.
